ファイナンス理論 · 第2回 · 動画9 · インタラクティブ教材
| 公式 | 名称 | 表すもの |
|---|---|---|
| 成長係数 | 今日の $1 が 年目にもつ価値。1ドルの将来価値で、1つの係数の累乗 | |
| 割引係数 | 年目に支払われる $1 の今日の価値。成長係数の逆数で、 なら1より小さい | |
| 2つの日付の間のレート | 年目に支払われる $1 の 年目での価値。指数は、支払いと評価の間の年数を数える | |
| 現在価値演算子 | 各キャッシュフローをそれぞれの の累乗で割ってから足す |
ポイント:資本の機会費用 がわかれば、あらゆる2つの日付の間の為替レートは、ただ1つの係数 の累乗になり、価値演算子は具体的な和 になります。
がわかれば、どの2つの日付の間の為替レートも の累乗になり、2つの日付の間の年数で決まります。
💡 実際には、市場が示すレートは1つではなく、さまざまな値があります。市場がただ1つの を渡してくれるとみなすのは単純化で、この講座の後半で緩めます。
$100 をレート で1年ずつ増やしていくと、1ステップの累乗 にぴったり行き着きます。
💡 2年分の成長を、別の2年間のレート ではなく と書くのは、1年を計算単位にとるということです。7%なら なので で、 ではありません。
各キャッシュフローをそれぞれの の累乗で割り、換算した項を足し合わせると になります。
💡 資産とはキャッシュフローの系列なので、この1つの式でどんな資産も評価できます。ただし確実性のもとで、しかも完全市場をはじめとする仮定がまだ成り立っている場合の話です。
問1 · 1回の支払いを割り引く
条件:4年目にあなたに $500 が支払われ、資本の機会費用は です。その今日の価値を、セント単位まで求めてください。
年先の支払いには、割引係数 を掛けます。ここでは 、 です。
この支払いの今日の価値は $396.05 です。逆向きに検算すると、$396.05 を6%で4年間増やせば、セント単位まで $500.00 に戻ります。
問2 · タイムラインの落とし穴
条件:5年目に $240 を受け取る約束があり、資本の機会費用は です。その価値を、今日ではなく2年目の時点で、セント単位まで求めてください。
タイムラインを描きます。$240 は5年目にあり、それを2年目の時点で評価します。間は 年なので、指数は5でも2でもなく3です。
この請求権の2年目での価値は $207.32 です。指数は、今日からの距離ではなく、タイムライン上での支払いと評価する日付の間の距離です。
問3 · 演算子を使ってみる
条件:あるプロジェクトは今日 $1,000 かかり、1年目に $400、2年目に $500、3年目に $300 を生みます。資本の機会費用は です。(単位はドル)と、そこから導かれる意思決定を答えてください。
演算子を項ごとに書き下します。 は換算せずにそのまま入ります。
したがって ドルです。正なので、このプロジェクトは採択します。今日のドルで、費用より $2.25 だけ価値が高いのです。金額をそのまま足せば $200 となりますが、これは同じ演算子で としたものです。
問4 · 1つの価格が残りを決める
条件:市場は、1年目に支払われる1ドルに今日 $0.97 の価格をつけていて、どの日付にもただ1つの資本の機会費用が当てはまります。
この価格から、資本の機会費用はいくつになりますか。
3年目に支払われる1ドルは、今日いくらで売れますか。
レート。レートが1つなら、1年目の価格だけでそれが決まります。割引係数は成長係数の逆数だからです。
3年目の価格。ほかのどの日付も同じ係数の累乗で、3年目の1ドルは3年先にあります。
3年目の1ドルは、今日およそ $0.9127 で売れます。割引は複利のように積み重なり、0.97, 0.94, 0.91 ではなく、0.97、0.9409、0.9127 と進みます。
正解数:0 / 4