資本予算の判断がすべてNPVに戻ってくるのはなぜでしょうか。そして、このルールは独立したプロジェクトと相互排他的なプロジェクトの中からどう選ぶのでしょうか。
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投資家から財務担当者へ
複数のプロジェクトから選ぶ経営者へと視点が移ることを書き留め、会計上の利益ではなくキャッシュフローに対して計算するNPVこそが、経済的に正しい唯一の資本予算の方法であることを述べましょう。
キャッシュフローごとにリスク調整後の率を使うNPV
を書き、それぞれの が のリスクに合っていることに触れ、価値の加法性によって各プロジェクトを単独で評価できる理由を述べましょう。
プロジェクトを選ぶ3つのルール
プロジェクトが1つの場合、独立したプロジェクトがたくさんある場合、相互排他的なプロジェクトの場合のルールを書き、自分で決めたNPVを持ついくつかのプロジェクトに3つすべてを当てはめましょう。