違う日付のドルを足し合わせ、基準期間より後をすべて無視するのに、企業がいまも回収期間の基準に頼るのはなぜでしょうか。
日本語版の動画は準備中です(英語版を表示しています)
読み込み中…
NPVが勝るのに、代替的な方法が残っている
3つの代替的な方法(回収期間法、IRR、収益性指数)を挙げ、NPV(調整を加えるならAPV)がそれらに勝ることを書き留めましょう。そして、それらが使われ続ける理由として、惰性とキャリア・リスクに触れましょう。
回収期間法
回収期間を、この条件を満たす最小の整数 として定義し、採択のルール と相互排他的なプロジェクトのルールを述べ、自分で作った小さな例を1つ解きましょう。
割引回収期間法と2つの欠陥
回収期間法が異なる日付のキャッシュフローを足し合わせ、 より後のキャッシュフローを無視することを書き留めましょう。そのうえで割引回収期間の条件を書き、それが一つ目の欠陥しか直さないことを例で示しましょう。
回収期間法の3つの部分的な根拠
予測の不確実性、流動性、一定のキャッシュフローを書き留め、それぞれの懸念を本来どこで扱うべきか(割引率、期間構造、あるいはリスクが同程度という限られたケース)を述べましょう。